Петербургский фармпроизводитель завершил масштабную перестройку ИТ-инфраструктуры - и получил измеримую отдачу
Фармацевтическая компания Solopharm вместе с интегратором «1С-Рарус» закрыла портфель проектов по развитию единой цифровой среды. Итог - не просто обновлённый софт, а конкретные операционные результаты: склад работает быстрее, отчётность формируется в разы оперативнее, а продукция прослеживается от конвейера до конечного покупателя.
Зачем это вообще понадобилось
История сотрудничества Solopharm и «1С-Рарус» началась ещё в 2015 году - тогда на производственной площадке компании впервые развернули «1С:ERP». С тех пор бизнес вырос кардинально: почти 300 наименований лекарственных препаратов, медизделий и БАДов, новые производственные площадки, собственный склад вместо арендованных помещений и всё более жёсткие регуляторные требования. Старая конфигурация системы за таким темпом просто не успевала. франция лига 1
Решением стал комплексный апгрейд: к «1С:ERP» добавили «1С:Корпоративный инструментальный пакет 8», «1С:Документооборот 8» и «1С:Производственная безопасность. Охрана труда». Каждый модуль закрывал конкретную проблемную зону.
Что изменилось на практике
Переезд на собственный склад - один из ключевых эпизодов всего проекта. Адресное хранение, маршрутизация, мобильные рабочие места для сотрудников - всё это в связке дало двукратное ускорение складских операций. Оборачиваемость запасов выросла на 20%, а контроль над остатками стал принципиально иным.
Отдельный блок - маркировка и прослеживаемость. Интеграция с государственной системой «Честный знак», подключение к зарубежным Track & Trace-платформам, учёт движения товара на маркетплейсах по схемам FBO и FBS. Время обработки данных сократилось на 30% по сравнению с ручным вводом. Для фармы это критично: регулятор здесь не прощает ошибок, а риск претензий по контрафакту - вполне реальный.
Регламентированная отчётность теперь формируется на 60% быстрее. Это не косметика - это часы рабочего времени финансовых и бухгалтерских команд, которые раньше уходили на рутину.
Порядок в данных и безопасность труда
Параллельно навели порядок в нормативно-справочной информации. Номенклатурный справочник привели к единому стандарту, прописали правила ведения данных, связали «1С:ERP» с «1С:Документооборот» - и процесс создания новых позиций заметно ускорился. Планирование и закупки стали точнее: цифры из разных отделов наконец начали сходиться.
Охрана труда и производственная безопасность тоже попали в периметр проекта. Фармацевтическое производство - среда с высокими требованиями к условиям труда, и усиление контроля здесь не формальность, а прямое снижение операционных рисков.
- Складские операции ускорились на 40%
- Оборачиваемость запасов выросла на 20%
- Время обработки данных по маркировке сократилось на 30%
- Регламентированная отчётность формируется на 60% быстрее
- Обеспечена сквозная прослеживаемость продукции от выпуска до потребителя
Что это значит для рынка
Кейс Solopharm показателен не только масштабом цифр. Он демонстрирует устойчивую тенденцию: российские фармпроизводители всё активнее инвестируют в сквозную цифровизацию - не точечную автоматизацию отдельных участков, а интеграцию всей операционной цепочки в единую управляемую среду. Регуляторное давление со стороны системы маркировки, ужесточение требований к прослеживаемости и рост маркетплейс-канала делают такие проекты не опцией, а необходимостью. Те, кто откладывает - просто накапливают проблемы.
